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公司经济合同“三步走”规避企业风险
作者:dqgzb  来源:本站  发表时间:2017-12-12 14:07:51  点击:474

公司制定《经济合同管理规定》,按照审查合同主体资质、合同谈判、合同授权签订的步骤,采用合同管理“三步走”战略,有效推进合同管理规范化,规避企业经营管理风险。

“审查合同主体”是保障。资质代表了企业的能力和荣誉。公司本着合同订立前,充分了解合同对方的主体资格、信用状况等有关内容,确保对方具备履约能力。今年下半年,公司签订《60万吨/年粉煤分质综合利用项目回转反应炉(器)采购合同》,合同涉及金额大,生产周期长,在审查资质时相当严格,查看企业营业执照(副本)、组织机构代码、税务登记、授权委托书、以往业绩等资料,注重查看企业营业执照真假、企业注册资本是否能够承担起违约责任,确保合同主体满足履约能力。

“合同谈判”是关键。公司按照自愿、公平,明确双方的权利义务和违约责任,做到条款内容完整,表述严禁准确,相关手续齐备,避免出现重大疏漏原则进行合同谈判。今年签订的《离心压缩机采购合同》对合同价款、付款方式、知识产权纠纷、违约责任等方面进行谈判。其中,通过谈判,合同价款由开始的198万降至185万,节省资金13万,为企业降低成本做出贡献。

“合同授权签订”是要求。公司根据规定的权限与程序与合同对方主体当事人签署合同,正式对外订立的合同,应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章。今年签订的《带压堵漏服务合同》合同金额2万多,在生产副总合同签订权限范围内,由生产副总直接签署,按照规定权限和程序进行签署。(周勃)

 

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