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    6月25日，公司管理工具培训之质量管理与8D问题分析解决结课，中层管理人员共70余人参加培训。这是公司中层管理人员培训之管理工具培训的最后一课。

    授课老师是来自华夏基石的特聘教师刘小明。课上，他结合现实案例融会贯通，使学员了解何时、何地及如何运用解决问题的技巧；界定解决问题的八步；认识解决问题的主要过程及工具；评估和应用一系列的方案，以便能有组织地解决问题；了解如何在工作场所应用解决问题的技巧；就解决问题而评估员工教育及培训的需要。各位中层管理人员认真听课，并就日常工作中遇到的一些问题进行提问，刘小明老师一一给予解答。

管理工具是影响企业竞争力的核心要素，对实现组织运行的稳定性、规范性并获得较高的效率具有明显的推动作用。管理工具的培训，意在使中层管理人员理解管理工具的概念，明晰管理工具的要素，理清管理工具的内容，学会并能够根据日常管理要求正确选择并使用管理工具，提高管理能力。

本期管理工具培训共分战略规划工具、决策思维工具、生产管理工具、质量管理工具、人力资源工具、财务管理工具六项，质量管理工具是最后一课。