“疫情当前，防疫是安全生产的重中之重，我们要做最坏的打算，往最好的方向努力”，疫情防控开始，公司新型冠状病毒感染的肺炎联防联控工作领导小组对全体人员提出了要求。公司严格落实党中央、省、市、地方管委会疫情防控工作安排，结合企业实际情况，制定防疫应急预案，在关注疫情态势、落实疫情防控举措的同时，进一步统筹兼顾、安排部署各项工作，抓好原料供应、安全生产、产品销售三个关口，做到防疫与生产两不误。
早谋、齐心、定向，确保原料供应。春节前公司实施原料保持高库存策略，为疫情防控期间，原料保障工作奠定了基础。
1月26日（大年初二），公司党委发出了疫情防控倡议书，公司原料采购部积极响应，安排人员及时在锦界大区采购防护口罩、消毒液、体温计、喷壶等物资，为部门人员疫情防控期间安全工作提供了保障，同时动员全员开展原料采购保障工作。
及时定向陕煤红柳林原煤采购，聚焦神木区域、锦界工业园区焦油采购，部门全员行动保障供应。在做好自身防护同时，驻矿人员及时协调矿方，确保装车及时；在岗人员积极维系老客户，开发新客户，确保焦油供应；并实时关注道路管控信息，合理规划运输线路；安排人员蹲守管制关卡，督促天运运输公司积极协调政府，确保公司原料进的来，运输车辆出的去。
严防、严控、稳产，确保安全生产。疫情防控期间，公司“专题会研究、例会部署、生产系统一把手亲自抓落实”。充分利用防疫办公群、微信群及时将防疫工作安排部署传达至每位员工，确保落实到位。生产系统在确保安全生产的前提下，减少在岗数，实施 “岗位—家属区”两点定向管理模式，严禁员工在疫情防控期间行踪偏离定向管理路线。
物资采购及时采供防疫应急物资，确保全体人员防护到位。各单位协同公共事务部对本单位办公区域、公共区域、宿舍进行消毒，并要求各单位一把手每天不下两次对所属单位在岗人员口罩佩戴情况、办公区域消毒情况进行检查，确保防疫各项举措落实到位。依据产品库存，及时调整生产负荷，确保安全生产。
拓展、探索、协调，确保产品销售。疫情防控期间，各省、市纷纷启动一级防控应急响应，实施道路运输管制，对生产型企业销售影响巨大。公司节前的产品低库存销售策略，为疫情防控期间产品销售工作赢得了转圜余地。依据提前制定产品销售应急预案，积极拓展本地市场，探索批量合同营销策略，积极沟通协调当地政府解决道路交通问题；提前与客户沟通，确定销售、付款、车辆调配计划；与优质大客户积极协调，借助优质大客户稳定产品销售；在道路管制，汽车运输受阻的情况，积极开拓铁路运输渠道，有效确保了疫情防控期间的产品销售。（钟阳）
