今年以来，天元公司预处理车间工艺三班以“五型五佳”班组创建为契机，不断夯实班组管理基础，提高班员整体素质，提升班组凝聚力、向心力和战斗力，全力保障生产装置安全稳定运行。2023年1月，该班组荣获神木煤化工公司“安全生产先进班组”称号。
强化素质提升，打造学习型班组
“窦玉龙，螺杆压缩机的工作原理是什么？”“螺杆压缩机的工作循环可分为吸气、压缩、排气三个过程，随着转子的旋转，每对相互啮合的齿相继完成相同的工作循环。”这是预处理车间工艺三班培训课堂上的一幕。该班组牢固树立“学无止境”的理念，以提高员工综合素质、强化队伍建设为目标，以“一述两清”“手指口述”“五懂五会五能”为抓手，不断提升班员的安全操作和技能水平，并通过“每日一题、每月一考”等方式，持续检验班员学习成效，切实把班组建设成为员工增强技能、提高素质的“练兵场”。2023年，该班组9人以优异的成绩通过主操岗位选拔考试，15人顺利通过职业技能等级认定。
夯实安全基础，打造安全型班组
“这则事故案例中有哪些违章行为？”“这张特殊作业票上有哪些错误？”……该班组以实现“零事故”为目标，坚持利用班前、班后会等，组织班员观看警示教育片、学习规章制度、进行安全培训等，切实增强全员按章操作、规范作业的主动性和自觉性。同时，定期对运行设备、压力容器及压力管道等进行“拉网式”排查，针对检查发现的问题隐患，建立隐患排查治理台账，并按照“五定”原则落实整改。开展事故应急演练4次，涵盖受限空间、火灾等方面，全力提升班员应急处置和快速反应能力。据统计，今年以来，该班组累计开展安全培训30余次，隐患整改率达100%。
激发团队活力，打造和谐型班组
“经投票选举，张锦成担任班组安全员，全面负责班组安全工作。”“曹庭主动帮助其它岗位完成防冻工作，加20分！”……该班组积极构建班长负责制和班组民主管理相结合的体制机制，每月召开班务会，公开班费开支、安全激励等，进一步维护班员权益，切实做到人人参与班组管理，不断提高班员的主人翁意识。严格落实“三必访、三必谈”制度，班长利用业余时间，与班员逐一开展“一对一”谈心谈话，及时了解班员思想动态和工作状态，积极为班员排忧解难，进一步增强班员的归属感和幸福感。
“我们班将始终以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，勇挑重担、主动作为、形成合力，狠抓安全生产各项工作任务落实，用实际行动为车间安全生产和公司高质量发展贡献力量。”预处理车间工艺三班班长折雄建说。（刘波 刘超）
