入冬以来，通过一些新闻媒体和公司HSE365安全教育平台，看到很多化工行业出现的重大安全事故，看后触目惊心、心有余悸，我们党支部认为急需开展“学理论、学管理、学技术”这一项活动，来充分发挥党组织凝聚人心、汇聚力量、定向导航的作用
企业党组织是党在企业中的战斗堡垒，在企业职工群众中发挥政治核心作用，在企业发展中发挥政治引领作用。而面对当前新员工不知道怎么学，学到什么样，以及老员工如何去“传、帮、带”九零后新员工？我们党支部怎样发挥党组织职能，才能把这批新员工的业务水平、职业素养快速提升上来，并与老员工默契配合以满足目前生产需求，这也是目前车间急需解决的一个重要问题。因此我们党支部及时召开党支部会议，集思广益，讨论研究认为积极开展“学理论，扎实基础；学管理，懂而抓管理；学技术，练真本事”活动，充分发挥党组织凝聚人心、汇聚力量、定向导航作用。
一、学理论，扎实基础
学理论，就是要认真了解党的发展历史，熟悉党的大政方针和政策，时刻在思想上和党中央保持一致。
有些党员入党后，政治理论学习的自觉性不强，政治理论修养不够扎实，导致党的理论知识非常贫乏。对党的基本知识、党的方针政策的学习热情不够。对党和国家的大事关心较少，而对自己的前途、命运关心的多。
作为一名共产党员，无论在理论方面，还是在实际方面，都必须起到先锋模范作用，不断提高自己的综合素质，用实际行动保持共产党员的先进性，确立正确的人生观、价值观。
一个党员的先锋模范作用发挥得如何，经常反映在本职工作和岗位上。因此，作为党员必须要努力做好本职工作，具体就是爱岗敬业，勤奋学习，开拓进取，埋头苦干，为周围的职工群众作出表率，努力创造出一流的工作业绩。共产党员先锋模范作用，不是空洞的口号，而是非常具体的，实实在在的行动要求，是必须时时身体力行的具体行动。
二、学管理，懂而抓管理
在企业中，学管理，就是要学会人、机、料、境、法五位一体的有机化管理。
1.“人”，即人的管理。在日常生产中，车间管理者要注重与员工进行沟通，通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。
2.“机”，即机器设备的管理。机器设备是生产的物质条件，是进行安全生产的首要保障。根据车间对设备日常的维护使用检查情况，进行定期与不定期的设备操作和理论培训，再根据设备保养的复杂性，对每台设备定制 “设备责任牌”，落实专人负责。并不定期开展现场管理检查，不断发现问题、不断解决问题，使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯，以达到设备安全运行的目的。
3.“料”，即物料的管理。物料管理是生产中的基本因素，应对各岗位进行专业的培训，使他们熟悉比如脱硫剂、消泡剂、润滑油的化学性质、物理性质，对每天所需物料消耗能做到计算精确。建立专门的考核制度，培养员工认真、仔细的工作作风。
4.“境”，即环境的管理。环境可直接影响到安全生产，也是创造优质产品的前提。结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想，以现场管理为出发点，通过开展自查与互查的方式，结合车间实际制定相应细则。车间各种用品、工具的摆放规范，并成为一种习惯。鼓励员工积极参加“合理化建议”活动，发现、探索各类提高现场管理的有效建议，并对相关建议进行分析，完善，付诸实施，以达到不断改进的目的。
5.“法”，即操作法，操作规程。操作法是引导操作的路线，在操作过程中路线不能变。有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑，经验丰富的老操作工可以进行手把手教导，直到他们完全理解和掌握，对操作法无疑惑，达到按章操作，消除操作隐患。针对每个不同岗位，不断完善各岗位的职能考核细则，一周一小评，一月一大评，奖罚根据考核细则所规定的条例进行，进一步提高操作工在操作工序中的细心程度。
三、学技术，练真本事
车间党支部的核心任务是带领职工搞好生产，有过硬的技术才能有效的解决生产中出现的各种问题，让生产实现“安、稳、长、满、优”。带领职工学技术，全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平，要求员工熟练操作，熟练解决一些常见的生产故障，在日常生产中提升自我的能力。懂得一些生产设备的基本工作原理，掌握如何对生产设备进行保养，最大限度的减少车间生产设备的损坏次数，真正做好生产设备的保养工作。就像老师教学生一样，先指导学习，再测评，通过发现错题，纠正错误，实现一个知识面的牢固掌握，就这样一遍一遍的周而复始的循环式教育。
前段时间，我们车间刚经历了一次开停车，虽然公司下达的停开车时间、任务紧迫，但这正好也是对车间管理水平、员工技术水平的一次考验。在车间周密组织和全体党员模范带领下，全体干部职工密切配合，虽然检修期间气温骤降，但是整个停车检修过程中，没有冻凝一条管线，也没有冻坏一台设备，提前顺利完成了入冬停车检修任务，也是预处理车间组建以来，不仅组织有序而且是检修效率最高的一次。但也在本次停车检修及开车过程中暴露出一些不足，由于今年车间入职新员工较多，技术力量薄弱，新员工培训教育不够全面，加之新老员工间协作不够默契，工作中出现了一些失误。例如在对再生塔进行赶空气试压的过程中，由于新员工对设备操作参数不熟知，以及新老员工间沟通协调不清楚，导致再生塔试压时超压，幸好车间领导及时发现制止，及时安排停汽泄压，避免了事故的发生。事后我们支部及时讨论研究这起操作事故，总结经验教训，加强操作规程及工艺操作参数的培训教育，以期通过全面培训来提高新老员工的业务水平及安全素养，形成一支强有力的战斗团队。
面对目前的现状及挑战，我们一定要充分认识到党组织在企业中的重要作用，正确认识目前基层党组织面临的挑战，不断探索党组织发挥政治核心作用的途径和方法，这样才能充分发挥国有企业基层党组织的作用，以适应新形势的需要。
