2018年8月18日下午，根据公司作风整顿实施方案要求，计划财务部召开了作风纪律整顿会议，会议由部长王根民主持召开。
会议传达了公司作风纪律整顿会议精神，学习《李秀辉总经理在公司2018年作风纪律整顿动员会上的讲话》《关于开展作风纪律整顿的实施方案》《劳动纪律管理规定》等公司文件，安排了具体的实施方案，要求部门所有职工明确目标，积极主动投入到作风纪律整顿工作中。
李秀辉总经理在公司《2018年作风纪律整顿动员会上的讲话》中强调：希望通过此次作风纪律整顿，着力解决当前影响和制约企业转型升级发展的思想问题，促进公司上下工作作风转变，建设一支作风优良、纪律严明、团结奋进的一流队伍。指出了当前公司存在的缺乏大局意识、担当意识、服务意识、相互推诿扯皮、懒政、怠政、不思进取、管理效率低下、真空严重、漏洞百出等问题。总经理要求作风纪律整顿要做到：一、修身律己，切实筑牢作风建设根基。二、树立新风。持续深入推进作风建设的开展；三、真抓真管、严抓严管，强力推进作风建设取得实效。强调从干部抓起，以身作则，率先垂范。通过领导干部的模范带头作用，推动本部门作风建设的开展。
大家认识到，要打造一流的团队，整风肃纪，转变作风，在公司转型发展重要时期势在必行。要把个人利益同公司利益相结合，坚定信念、走正道、干正事、树正气。要掌握职工最真实的情况，对员工反映的问题要认真研究、合理解决，把工作落实在基层。
《关于开展作风纪律整顿的实施方案》从指导思想、组织领导、整顿范围、整顿目标、整顿重点、方法步骤、具体要求等七个方面提出要求。对各阶段的主要工作、目标有进一步明确认识。
通过对《劳动纪律管理规定》的集中学习，是大家牢记劳动纪律管理的内容、对违反劳动记录的处罚措施，使员工养成良好的行为习惯。
计财部要求大家，通过对总经理讲话的学习，深刻认识财务工作的重要性，从思想上树立服务一线的意识；认真学习本部门岗位职责，严格执行公司的规章制度。杜绝迟到早退、工作懒散的行为发生。同时，鼓励大家针对各自岗位实际情况，积极提出宝贵意见，以利于解决问题。要适应新形势，学习新知识，提升工作技能，为公司的发展贡献自己的力量。（林闪）
