“没有规矩不成方圆”，企业的保卫工作的主要内容是保证企业财产人员安全、保障企业生产等，是企业发展中必不可少的一部分。随着社会的不断发展，企业保卫工作的涉及面也越来越广，形式也越来越复杂。但是在不少的企业中，保卫工作的开展不能及时跟上时代发展的步伐，还存在着一些问题。企业安保在一定程度上是企业发展的坚实保障。下面我简单谈谈我对企业安保的认识：
一、企业保卫工作的重要性
为企业安全生产经营保驾护航。做好企业的保卫工作，在某种程度上能够防范犯罪，使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想，为企业减少或挽回经济损失。
企业保卫工作对企业安全和生产都有着重要的作用。特别是在新形势下，市场经济不断发展，在社会多样化的激烈竞争下，企业的发展中存在着各种新的问题。加强企业的保卫工作，是对企业安全的最有利保障。在新形势下企业保卫工作队的伍建设上，一定要抓住时代的脉搏，形成新时期的保卫工作特点，在提升企业效益的同时，保障企业更加安全的生产。
二、企业保卫工作存在的问题
1.现实工作中，在保卫工作上存在着两个误区：一是部分人员受政绩观的影响，认为其他部门工作容易看得出成绩，保卫工作干得再好，一时也难以看出什么成绩来，因而在人员配置上就发生了偏差，忽视了保卫队伍人员的年龄结构、知识结构、综合素质的合理配置，认为现在安全防范条件好了，不会出什么大的问题，因而把那些年龄相对偏大、文化程度偏低的工作人员安排到了保卫岗位，从而使得保卫队伍从一开始在配备上就呈现出了素质不高、战斗力相对薄弱的局面。随着企业改革的不断深入，进入企业务工的临时用工队伍壮大，一些人文化素质不高，法治意识淡薄。同时，在企业周边不同程度地存在着废品收购站，这就给犯罪分子提供了销赃渠道。二是企业保卫人员的职责和素质还不完全匹配，保卫人员职业素质和专业能力水平参差不齐。治安保卫队伍自身在思想上存在着一种“保卫工作无为论”。认为治安保卫工作简单，只要站好岗、放好哨，不出大问题就万事大吉。学习专业基础理论及相关业务和法律法规知识没有多大作用，学的再好也无用武之地。因此，在思想上表现为满足于现状，不乐意学习、不善于学习；在行为上表现为因循守旧、固步自封，很大程度上影响和制约了队伍整体素质的提高。
2.管理体制
在对保卫工作队伍人员配备上存在缺陷。众所周知，在治安保卫人员配备上最重要的条件就是思想政治素质，而对其他业务素质要求相对来说并不太高，在管理上使得人们只注重了对治安保卫人员履行岗位职责的考核，弱化了对综合素质的考核。一方面，从管理的角度出发要求治安保卫队伍保持相对稳定，使得治安保卫人员岗位轮换的周期性变长，相当一部分人自参加工作之日起直到辞职，一直工作在保卫工作基层岗位上，队伍缺乏活力、学习动力和工作推动力，素质难以提高在所难免。
3.3 工作岗位性质
企业保卫工作岗位环境特殊，极限性大，长年累月昼夜连轴转，节假日都难得休息，再加上保卫人员配备普遍不足，正常的休息得不到保障，因而也影响到他们参加培训和自我学习的积极性，使他们的战斗技能、业务知识无法得以更新和提高。
3.4 福利待遇
保卫人员待遇低具体包括三个方面：一是政治待遇低。多年来，企业治安保卫人员提拔重用难，个人看不到发展前景。二是治安保卫人员的经济待遇与其承担的劳动强度、工作环境及责任风险不能成正比，工资增涨缓慢，与同单位的其他工作人员形成了明显的反差。三是文化待遇低。具体表现为与其他业务部门相比，外出学习培训接受岗位锻炼、脱产学习教育等机会很少，间接制约和影响了治安人员个人的发展。
三、新形势下企业保卫工作队伍建设的措施
（一）加强管理，提高企业保卫人员的从业素质
企业保卫工作的具体执行者是企业的保卫人员，想要提高企业的保卫工作，首要的任务就是从保卫人员入手，通过不定期的学习、培训等的措施，提高保卫人员的从业素质。在这种形势下，原有的企业保卫队伍如果不去积极的学习，提高自身素质，很可能就会跟不上时代的步伐，不能满足新时期下企业保卫工作的工作需要。
企业的保卫人员首先要加强学习，在熟练掌握保卫的业务知识和保卫技能的基础上，还要多学习新时期的信息化技术知识，满足社会发展的需要。同时还要学习好最新的保卫相关的法律、法规，来明确保卫工作的职能。俗话说的好：“打铁还需自身硬”，我们的企业保卫工作人员，只有提高了自身素质，才能有利的保障企业的安全生产。
（二）完善企业保卫管理机制，提高保卫人员工作积极性
现阶段，很多的企业都存在着保卫人员老龄化和保卫工作边缘化的问题。而保卫工作的主体还是人，这种问题势必会影响企业保卫工作的开展。这就要求我们要完善企业保卫的用人机制，建立灵活的用人机制，避免队伍中出现专业水平和业务素质不够的人员，尽可能的减少保卫人员流动性大等问题，建立一支稳定、高效的企业保卫队伍。同时，还要重视保卫人员的工作积极性，建立合理的企业保卫人员薪酬体制，以优厚的薪资待遇和奖励来带动保卫人员对工作的积极性和热情，并且增强员工的工作自豪感和企业归属感，更好的促进保卫人员对企业的服务。
（三）提高企业人员对保卫工作的重视度
企业的保卫工作是一项非常重要的工作，但是在某些企业中，仍然存在着企业保卫工作只是后勤的一部分的错误理念，企业人员不能重视保卫工作的重要性，对企业保卫工作的错误看待直接影响了企业保卫工作的发展。不仅企业领导人员要重视企业的保卫工作，还要在企业积极的宣传，提高保卫工作在员工心目中的地位。同时要加强企业保卫机制的建设，尽量实行考核绩效制度。把企业保卫工作的好坏，与直接领导的工资挂钩，加强对企业保卫工作的重视。
（四）加强企业保卫人员的素质和能力
保卫人员的素质和能力是影响企业安保工作的重要因素，拥有良好的沟通能力、业务能力和通识能力是企业对保卫人员最基本的素质与能力要求。首先，一个合格的保卫人员，应该善于沟通，协调好上下部门之间的关系，尤其是在群防群治工作中，保卫人员的沟通能力会在很大程度上影响工作效率；其次，保卫人员的业务能力是制约整个企业保卫工作的核心问题，打造一支完善的保卫人员队伍，是确保企业安全的保障，因此，企业应该做好保卫人员的业务能力培训工作，不断提高保卫人员的专业技能；再次，对于人员流动性、综合性与社会性非常强的企业经营活动来说，必须要有通识能力较强的保卫人员来作为支撑，这就需要保卫人员在法律法规、管理能力、信息等方面都具有一定的通识能力，才能更好的做好企业的保卫工作。
（四）企业保卫工作正常开展的关键，在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，制订完善各类应急预案，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。
（五）要从源头上杜绝案件发生。要抓好门卫管理，严格按照管理规定，出门物资严格坚持“三不放行”原则，即无公章及领导签字不放行、物证不符不放行、核实不清不放行，对进出厂区的人员及车辆加大检查力度。要抓好治安巡逻工作，采取定时或不定时巡逻，加强对重点装置、危险库房等部位的巡查，筑牢第二道防线。
（六）要加强保卫队伍建设，促进企业内部和谐稳定的发展。建立一支强有力的治安保卫力量，必须加强保卫部门的政治思想教育及组织纪律作风、业务建设，通过岗位练兵、在职培训、外出学习等多种渠道、多种形式，提高保卫人员的思想政治素质，全面树立治安保卫工作人员形象。
企业治安保卫工作是社会治安综合治理的组成部分，是事关国计民生的大事，随着市场经济的不断深入，社会治安也面临着越来越大的压力，企业保卫工作将作为一个严峻的问题长期存在，但是随着我们研究的不断深入，我相信，企业的安全保障将会拥有一个美好的明天！（郭海波）
