经营管理

5月28日，公司组织44人到电化公司开展对标交流活动，通过座谈交流、实地观摩，全面汲取先进经验，推动各项工作提质增效。

座谈会上，天元公司一行详细了解了电化公司的发展历程、工艺流程、技术优势及发展规划等情况。双方围绕班组的安全管理、设备管理、基础管理、技术管理、文化建设以及劳模和工匠创新工作室作用发挥、工会宣传及重点工作推进等方面遇到的问题与解决措施相互分享了经验做法，交流探讨了在管理中的新思路、新方法、新举措。

对标过程中，参观组一行去往电化公司培训大讲堂、实训基地、热电车间文化长廊、电石交接班室，详细了解了“五型五佳”班组标准化建设和日成本核算进班组等工作中的特色亮点及经验措施、技能大师工作室构成、车间厂务公开和先进引领公示情况。随后，在业务部门，针对合同管理、党建工作、物资采购等问题展开热烈讨论。天元公司将以此次对标交流为契机，结合工作实际，将班组建设更加紧密地与生产经营实际相结合，促使公司各项生产经营工作落地扎根，为公司高质量发展贡献力量。