新闻中心

5月14日，陕西化工集团党委副书记、董事、总经理屈战成一行到天元公司调研指导工作。

调研中，屈战成一行先后来到天元公司企业文化展厅、30万吨/年柴油提质增效项目装置现场、135万吨/年兰炭升级改造项目装置现场、中心控制室、副产品中心班组阵地等。现场听取了天元公司关于安全生产、经营管理、项目建设、亏损治理、成本管控、班组建设等重点工作的汇报，详细了解了企业发展历程、工艺流程、技术优势、产品特色及发展规划等情况。

屈战成指出，今年以来，面对燃油消费税全额征收和化工市场持续低迷“双重压力”，天元公司聚焦年度重点工作，攻坚克难、狠抓落实，凝心聚力、积极作为，安全形势平稳向好，生产系统运行稳定，成本管控有力有效，项目建设增效明显，转型发展迈出了坚实步伐。

屈战成强调，一是要认真落实陕煤集团和化工集团各项安排部署，强化压力传导，持续深耕“四种经营理念”，全力以赴推进“四项重点工作”，以更加有力的措施推动经营管理提质增效，努力以自身管理的确定性应对市场的不确定性。二是要牢固树立安全发展理念，将“严、细、实”的总要求贯穿于安全生产全过程，强化安全责任落实，加大风险研判力度，加强隐患排查治理，坚决守牢安全底线。三是要充分认识班组建设的重要性，以“五型五佳”班组标准化建设为抓手，不断夯实班组管理基础，激发班组创新活力，提升队伍整体素质，助推企业安全环保、生产经营等提质增效。四是要加快核心技术攻关和产业转型升级，切实盘活闲置装置产能，持续强链延链补链，进一步优化产品结构，提升产品附加值，增强核心竞争力，为企业打赢扭亏增盈攻坚战、实现高质量转型发展提供有力支撑。

 神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春，党委副书记、总经理辛文辉，党委委员、副总经理马忠印，天元公司党委书记、董事长杨旭等参加调研。